歯科医院を「1億円で評価される資産」に変える｜黒飛一志 先生 ファーストステップセミナー【歯科医師向け】

講義詳細

「経営は安定している。でも、10年後も医院の価値を守れるか」――多くのGPが共通して抱えるこの問いに、明確な答えを持つための入門講座です。本セミナーでは、全国1,600医院以上の経営支援を手がけてきた黒飛一志先生が、医院を「経営する」段階から「資産として残す」段階へと進化させる総論と実装ステップを、約2時間で解説します。PL／BS／CFといった財務指標の見方、保険×自費の診療ミックス最適化、M&A・承継・資産形成までを一本の流れとして整理。明日からの打ち手を、自院の文脈で言語化できる状態を目指します。

こんな方におすすめ

• 開業10年。経営は安定しているが、出口戦略がまだ見えていない先生
• 院長依存の体制が続き、後継者・スタッフ育成に不安がある先生
• 自院の財務状況や市場評価を、数字でうまく説明できない先生
• M&Aや承継、資産形成を「今の経営の延長」として学びたい40〜60代のGP
• 利益と時間にゆとりを生み、資産として残せる医院をつくりたい先生

講義目次

Part 1｜M&A市場の現状と歯科業界の動向

• 売却ニーズの高まりと、買収側の視点
• 本講座全体の3部構成「医院づくり → 資産形成 → 人生戦略」のロードマップ提示
• ゴールイメージの可視化と、明日からの行動意欲づけ

Part 2｜損益計算書・貸借対照表の改善ポイント

• 利益構造・固定費・人件費の最適化
• 数字で「見える経営」に変える具体的な手順
• キャッシュフロー視点で、月次・年間を管理する体制の整え方

Part 3｜医院体質の転換：保険×自費のバランスマネジメント

• 地域性・患者層に応じた「収益構造の最適化」と二軸経営の設計
• 診療区分の最適化と動線設計（コンサルルーム／自費ルーム／室内会計など）
• マーケット変化に強い柔軟性と、ニッチでUSPを持つ自費領域の育て方
• 口コミ・集患導線を「医院価値」として積み上げる仕組み

※受講特典として「医院ポテンシャル診断シート」と「医院資産化ロードマップ」を進呈。自院がおおよそいくらで評価されるかを把握し、資産化までの3ステップ（医院づくり→資産形成→人生戦略）を一枚で俯瞰できます。

講師紹介